Une approche pragmatique et opérationnelle du management de qualité

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Alain Stepien

Organiser une entreprise selon les principes du management par la qualité contribue à améliorer sa performance globale : des processus efficaces et performants, moins de dysfonctionnements et de pertes, plus de satisfaction client , et donc plus de rentabilité !

Alain STEPIEN, Asqua Conseil

Comment y parvenir ?

Une question d’état d’esprit et de moyens, mais surtout de mise en œuvre nécessitant du savoir faire et de l’expérience pour obtenir des résultats concrets et durables

Pourquoi faire appel à Asqua Conseil ?

Pour mon expérience de plus de 20 ans dans le management et la gestion qualité dans divers secteurs industriels, notamment alimentaire, au niveau national et international. Un savoir faire au service de vos projets de changement ou d’amélioration ...

Pour mon approche pragmatique et opérationnelle : intégration rapide à votre contexte, compréhension des enjeux, rapidité de mise en œuvre, force de conviction. Partir de vos problèmes pour aboutir à des solutions adaptées à vos besoins ...

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Nouveau : Logiciel qualité !

Gérer efficacement tous vos plans d’actions et évènements ; effectuer des analyses performantes grâce aux indicateurs fournis ( principales causes de non confiormité, coûts non qualité,…). Spécifiquement mis au point pour répondre à la problématique du responsable qualité.

Zéro papier - ergonomique – coûts modérés - sans droit d’entrée

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Norme ISO 9001 - Evolution 2015

La norme ISO 9001 évolue … Une réelle opportunité pour optimiser votre système de management et améliorer votre performance et votre compétitivité

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Conseil – Accompagnement

Je peux vous aider à concevoir, déployer et améliorer votre système de management de la qualité et / ou de la sécurité alimentaire , avec une souplesse totale dans le mode d’intervention.

Formation

Tout type de formation en lien avec les normes ( ISO 9001, FSSC 22000, IFS, BRC,..) , expertise spécifique de l’industrie alimentaire ( hygiène, HACCP,…) ; à la carte en fonction de vos besoins.

Audit

Audit / diagnostic de votre organisation, de vos processus stratégiques ( ex: direction) , de vos fournisseurs et sous-traitants

Auditeur qualifié ISO 9001 / ISO 22000 / FSSC 22000

Externalisation

Du coaching à l’externalisation partielle ou totale de la fonction qualité.